Durant la forte croissance de ces dernières années, des procédures ont dû être adaptées ou divisées. Avec un niveau de direction supplémentaire des responsables de service, l'organisation a été adaptée et complétée. Hauff-Technik a certes pu conserver sa performance et son dynamisme dans des disciplines essentielles, mais a dû progressivement payer un tribut dû à son effectif de plus de 450 collaborateurs.

C'est ainsi qu'est née l'idée de développer de manière ciblée les vertus qui avaient caractérisé jusqu'à présent Hauff-Technik dans son ensemble, en unités gérables. De plus, le système ERP de SAP, introduit à grande échelle en 2020, offre toutes les possibilités d'attribuer directement les revenus et les charges à un responsable dans une structure de centres de profit avec divisions et filiales. La poursuite de la croissance au sein de telles unités à la fois transparentes et performantes, à l'instar de la division cellulaire des processus biologiques, promet de préserver et de développer de manière conséquente les atouts actuels de Hauff-Technik, sans devoir accepter les faiblesses d'une organisation toujours plus importante et éventuellement plus lourde.
 

Dans les années à venir, l'entreprise suivra deux orientations : approfondissement et extension Approfondissement signifie que nous devrons penser et agir encore plus et de manière plus axée sur les processus. Le système de gestion intégré comprend par ex. des méthodes et des outils permettant de respecter les exigences de différents domaines tels que la qualité, l'environnement, la sécurité au travail, la sécurité et l'énergie. La mise en commun des ressources et l'utilisation des connaissances communes permettent une gestion efficace et la réalisation des objectifs. Extension signifie que les activités actuelles de l'étanchement de bâtiment devront s'adresser et permettre d'acquérir davantage de clients en dehors de l'espace germanophone. En outre, les chiffres d'affaires et les revenus du segment de croissance des infrastructures en fibres optiques devraient alimenter la poursuite de la croissance. La base de l'édifice stratégique repose sur le trépied formé par des procédures simplifiées, une organisation dynamique et une culture forte, propre à Hauff-Technik.